Diagnóstico y Control de Gestión
Ordenamos los números: dónde gana, dónde pierde, qué decisión tomar.
- Auditoría financiera y de procesos
- Control de gestión y KPIs
- Costos y rentabilidad por producto

Ordenamos la operación de tu empresa y construimos el software que la hace funcionar. Una sola contraparte, del diagnóstico a producción.
Respondemos dentro de 24 horas.



La consultora que recomienda y la fábrica que construye suelen ser dos empresas distintas. Acá son una sola —y respondemos por el resultado.
Cada línea funciona sola. Juntas, son el método completo.
Auditoría → KPIs → Costos → Estrategia → Procesos
Ordenamos los números: dónde gana, dónde pierde, qué decisión tomar.
Definimos el plan y rediseñamos los procesos para que el negocio escale.
Apps → IA → Integraciones → Datos (BI) → Producción
Construimos el software y los dashboards que operan el negocio.
Lo que rompe el negocio casi nunca está donde duele. Leemos las áreas como un sistema, no como cajas sueltas.
No entregamos informes. Entregamos software funcionando.
Fase Dos · terminamos en producción
El mismo camino en cada una: entender, ordenar, construir.

AlimentosPizzería napolitana, 2 locales. Auditoría completa y diagnóstico de punta a punta —finanzas y operaciones— y, sobre eso, el hub a medida que une delivery, local en vivo, reportes, SII y el cierre diario en un solo lugar para gestionar el negocio.

Ventas · IAAgentes de IA para ventas por WhatsApp. Llevamos su aplicación de escritorio al celular, con foco en adherencia.

Salud · DatosApp de gestión de diabetes, de la estrategia a producción. Definimos los casos de uso, ordenamos el problema clínico y construimos la aplicación completa —hoy funcionando en producción.
Desde el sur de Chile.
El diagnóstico no se pierde en el camino: quien lo hizo escribe el código.
No generalistas que hacen de todo: un equipo senior, cada uno en lo suyo.
Sabes qué recibes y cuánto cuesta antes de que escribamos una línea de código.
Entras por donde te duele: el diagnóstico, la estrategia o la tecnología. O todo.
Fase Dos la lidera su fundador, con un socio técnico y especialistas detrás de cada proyecto.

Fundador
Ingeniero comercial y ex Armada. Ocho años en finanzas y control de gestión: auditor regional de Nestlé en cinco países, y control financiero en Falabella, Fresenius Kabi y Raven. En Fase Dos, del diagnóstico al software: entiende el negocio y también lo construye.
Nestlé · Falabella · Fresenius Kabi · Raven

Socio
Ingeniero civil industrial. Siete años como CTO liderando arquitectura de software y datos, y Sr. Full-Stack Engineer en una empresa de IA de Silicon Valley.
Software · IA aplicada · San Francisco / Chile
equipo
Diseño, datos, desarrollo — los especialistas que tu proyecto necesita.
Una conversación para ordenar lo que hoy no calza —y ver qué se puede construir.